INTRODUCCIÓN

El proyecto de hotel en Butarque pretende ser una investigación del papel de las estancias temporales, dada la necesidad de movilidad constante que demandan tanto nuestro trabajo como nuestro tiempo de ocio. Se propone un sistema organizativo que economice al máximo la eficacia y consumo de energía del hotel y que las restricciones normativas se conviertan en una oportunidad para investigar nuevas estructuras organizativas.

PROGRAMA

Dada la ubicación del hotel respecto a Madrid y sus infraestructuras, el programa apuesta por la diversidad de usuarios. Para ello se propone separar el programa de hotel en 2 ofertas diferentes: HOTEL y HOTEL EXPRESS.

HOTEL

El hotel consta de 60 habitaciones, 16 de ellas suites y toda los servicios que acompañan al hotel: cafetería, restaurante, gimnasio, terrazas, salones y tiendas.

HOTEL EXPRESS

Consiste en un hotel de estancia corta para viajeros de paso. Esta versión del motel norteamericano, permite ofrecer habitaciones mínimas y económicas para estancias de horas o una noche –refugio para viajeros en tránsito que necesitan un par de horas de descanso y comprobar su e-mail antes de dirigirse al aeropuerto, conductores cansados por un largo viaje,…-. Esta tipología de hotel tiene la característica de un funcionamiento totalmente automatizado, facilitando los trámites de entrada y salida y economizando esfuerzos en recursos humanos y mantenimiento.

CENTRO DE CONVENCIONES

El edificio también contempla una planta entera -2462m2- a modo de Centro de Convenciones. Consiste en una planta libre con sistema de tabiquería móvil capaz de albergar desde eventos como banquetes o cócteles a convenciones de hasta unas 1800 personas. El modelo de centro de convenciones, frente al tradicional palacio de congresos ofrece la ventaja de la flexibilidad, dilatación o contracción de sus espacios y la mezcla infinita y sin jerarquías de usos. Se trata de un espacio genérico situado cerca de un lugar de estancia –habitaciones- y próximo a una gran infraestructura –M45- y aeropuerto.

ZÓCALO

Frente al punto de actividad controlada que supone el Centro de Convenciones, el zócalo del hotel es eficaz y urbano. En un entorno aún por definir, la planta baja -y acceso al edificio- se convierte en un punto de atracción y foco de actividad del barrio de Butarque. Su restaurante con acceso directo desde la calle peatonal, cafetería directa al hall de acceso y tiendas que dan a la calle 11, le otorgan esa condición de centro atractor del barrio.

MOVILIDAD

Mediante la alteración del orden tradicional del programa de un hotel en sección el desplazamiento del huésped es más económico en términos de tiempo y consumo de energía, por el ahorro que supone en el desplazamiento de elevadores. Este desplazamiento, además del movimiento en bucle de los huéspedes, convierte el Centro de Convenciones en la pieza clave del edificio, tanto formal como funcionalmente.

Con esta apuesta de programa y organización el edificio pasa de ser un hotel convencional a convertirse en un edificio representativo y multifuncional, con un programa híbrido que amplia su oferta al máximo número de usuarios.